Internationaliseringen af kinesiske virksomhedsmærker under COVID-19 kan glæde sig over muligheder i Europa
Kina er ikke kun en verdensfabrik, men har også brug for at indhente andre lande i verden med hensyn til mærker. For at dreje" Made in China" i" Fremstillet i Kina" og" Intelligent Made in China" ;, vi skal arbejde hårdt på brand internationalisering. Zhao Lei, formand for French LZ Consulting, der har mere end ti års erfaring med at levere investeringstjenester til kinesiske virksomheder i Europa, sagde i et interview med vores reporter for nylig," Effektiviteten af forebyggelse og kontrol af COVID-19 i Europa er langt mindre effektiv end Kina. Et stort antal virksomheder er lukket ned, herunder nogle Store og mellemstore virksomheder har skabt nogle markedshuller. Dette giver kinesiske virksomheder mulighed for at udvide investeringerne i Europa og yderligere øge deres brandindflydelse."
Kontinuerlig forbedring af mærket's indflydelse i udlandet kræver relativ stabilitet i lokalpolitik, økonomi og lov. Mange udviklede lande i Europa har relativt komplette juridiske, skattemæssige og finansielle systemer, som bidrager til en langsigtet udvikling af virksomheder. Zhao Lei sagde," Bortset fra særlige industrier kan udenlandske virksomheder, der investerer i Frankrig, Tyskland og andre lande, behandles på samme måde som lokale virksomheder. Desuden er de europæiske forbrugere mere rationelle, og selv under påvirkning af epidemien vokser markedet og forbruget stadig støt. Dette er meget gavnligt for virksomheder. Vælg et markedsindgangspunkt, og foretag langsigtede investeringer. Vær ikke bekymret for de risici, som store ændringer på markedet medfører."
Zhao Lei mener, at den nuværende grænseoverskridende e-handel er en vigtig kanal for kinesiske produkter til at komme ind i Europa. Fordi epidemien har udløst væksten i online shopping, og mange europæiske lande stadig har meget plads til vækst i online forbrug, bidrager dette til ekspansion af kinesiske virksomheder og produkter. Kinesiske virksomheder er jo relativt modne inden for e-handelssalg.
Samtidig har forskellige industrier forskellige måder at udvide deres brandindflydelse på i Europa. Zhao Lei sagde: ”I elektronikindustrien har Huawei etableret en tilstedeværelse i Frankrig for mere end ti år siden. Dens produktkvalitet har vundet anerkendelse af mange forbrugere. Huawei er afhængig af kerneteknologi for at komme ind på det europæiske marked. Haier er baseret på de nationale forhold og kultur i forskellige lande. Udvikle forskellige brandstrategier. I vingården og hotelbranchen distribuerer kinesiske virksomheder hovedsageligt gennem fusioner og opkøb, f.eks. Changyu og Moutai, der erhverver europæiske vingårde, og Jin Jiang International erhverver French Louvre Hotel Group. Virksomheder skal følge markedet og vælge rimelige valg baseret på branchens karakteristika. Layout."
Epidemien har bremset den økonomiske udvikling i mange europæiske lande, og mange virksomheder og mærker har brug for udenlandske investorer og oversøiske markeder. Zhao Lei mener, at dette også er en mulighed for kinesiske virksomheder til at introducere europæiske mærker. Europa har mange mærker med en lang historie og global indflydelse. Derudover har Europa meget streng verifikation og kvalitetskontrol, og produkternes kvalitet er også garanteret.
