Hvordan løser LED-industrien overkapacitet?
I de senere år kan LED-belysningsområdet beskrives som farverigt og altomfattende: På den ene side har LED-belysning fået stor politik og markedsstøtte, og tempoet i grøn energifornyelse accelererer. Tilstrømningen af virksomheder har ført til overudbud, og alle ender af industrikæden viser en scene med "høje investeringer og lav bruttofortjeneste". Mange producenter står over for tab eller endda elimineret, og situationen er dyster.
Det er underforstået, at i 2011 voksede LED kommerciel belysning hurtigt og blev bredt vedtaget af fabrikker, mens LED-belysning til hjemmet begyndte at stige i 2012. I de sidste ti år er der strømmet en stor mængde kapital til LED-belysningsindustrien, og sammensætningen den årlige vækstrate for hele markedet nåede 20 procent -30 procent procent. I de senere år har markedsvæksten været relativt langsom. I 2015 var markedsvæksten omkring 2 procent. I lyset af utilstrækkelig kapacitet på LED-belysningsmarkedet øger mange producenter stadig deres produktionsskala, hvilket direkte fører til overkapacitet. For at reducere virksomhedernes lagerniveau har de fleste virksomheder vedtaget salgsmetoder til lave priser eller endda "selvmords"-salgsmodeller. Det fører igen hele markedet til en usund udviklingsmodel.
I slutningen af 2015 lavede Den Centrale Økonomiske Arbejdskonference centrale ordninger for udbudssidens strukturreform. Blandt de fem reformopgaver med at reducere overkapacitet, nedbringelse af lagre, nedgearing, reducere omkostninger og råde bod på mangler, prioriterede centralregeringen "nedskæring af overkapacitet". Lokale regeringer har også reageret på centralregeringens reformstrategi om at "skære overkapaciteten". Ved de to lokale sessioner, der blev afholdt for nylig, er "nedskæring af overkapacitet" blevet fokus for opmærksomheden. Alle lokaliteter har sat "nedskæring af overkapacitet" til fokus i dette års arbejde og fremsat tilsvarende tiltag, og kampen for at få løst overkapacitet er begyndt.
Ifølge præstationsrapporterne fra nogle børsnoterede selskaber i 2015 kan det beskrives som blandet. Den gode nyhed er, at nogle virksomheders overskud er steget kraftigt, og virksomhedens udvikling er i god form. For eksempel er Sanan Optoelectronics' profit steget med 5 gange; bekymringen er, at nogle virksomheders præstationer er faldet på et stort område, hvilket har resulteret i store tab, og udsigterne er bekymrende.
Under samme markedsbaggrund står de to resultater i skarp kontrast. Passiv priskrig er en af hovedårsagerne til faldet i ydeevnen, men nøglen er ikke at forstå markedet. Uanset om det er aktivt for at overleve eller passivt at løse, ligger nøglen i, om hele branchekæden aktivt kan stå over for problemet med overkapacitet i LED-industrien.
Så hvordan kan vi løse problemet med overkapacitet i industrien? Forfatteren har organiseret følgende ideer:
Fremskynd først strukturel tilpasning og transformation af udviklingstilstand. Juster industri- og produktstrukturen, udvikle aktivt produktionskapacitet, der opfylder markedets efterspørgsel, og skift fra skalaudvidelse til fokus på kvalitet og effektivitet for at forbedre industriens overordnede udviklingsniveau.
Generel belysning er blevet det voldsomste "Røde Hav", men andre områder af LED-industrien mangler endnu at blive udviklet og forbedret. Produktiviteten af smart belysning, kommunikation med synligt lys, LED plantebelysning, bilbelysning og andre undersektorer er relativt spredt; "high-margin" nichemarkedsteknologien skal brydes igennem, og terminalmarkedet skal også åbnes. LED-industrien bør fremskynde strukturel tilpasning, diversificere og fordøje overskydende kapacitet. Samtidig bør produktionsenheder i familieværkstedstil, der "kun bekymrer sig om produktion, uanset kvalitet", undersøges nøje, og nedslaget bør være resolut.
For det andet, giv fuldt ud spil til de styrende og begrænsende roller i planlægning, politikker og standarder, håndhæv strengt adgangsbetingelserne, styrk industriens adgangsstyring, forbedre industriens overvågningssystemer og tidlige varslingssystemer for overkapacitet, og styrk og forbedre industristyringen.
På grund af de lave adgangsbarrierer i LED-industrien har en stor kapitaltilstrømning i de seneste par år ført til overudbud og et kraftigt fald i bruttoavancen i alle ender af industrikæden. Mange producenter står over for tab eller endda eliminering. Ifølge ufuldstændige statistikker forsvandt 4,000 LED-virksomheder fra markedet i 2015. I 2016 vil forholdet mellem udbud og efterspørgsel i LED-industrien blive lettere, og overkapacitet bliver mere og mere tydelig. At rette op på industriens konkurrencemekanisme og forbedre industristandarder vil påvirke livet og døden for de fleste LED-virksomheder i fremtiden. Samtidig bør vi lære af de udviklede landes praksis, etablere en kompensationsmekanisme for tilbagetrækning af tilbagestående produktionskapacitet og dens gennemførelsesregler så hurtigt som muligt og etablere en incitamentmekanisme til at eliminere bagudrettet produktionskapacitet.
Senere vil fusionen og omorganiseringen af industrikæden blive fremmet, og processen med at eliminere "mindreværdige" virksomheder vil blive fremskyndet.
"Inferiøre" virksomheder optager en stor mængde sociale ressourcer, men kan ikke skabe tilsvarende social værdi. Fremskyndelse af fusionen og omorganiseringen af sådanne virksomheder kan effektivt frigive de sociale ressourcer, de besætter, og samtidig kan det maksimere den sociale værdi af overlegne virksomheder: lad fordelagtige virksomheders avancerede teknologi, produktivitet og ledelsesniveau fremme en velordnet udvikling af hele LED-industrien. Samtidig kan effektive fusioner og opkøb også balancere udbuds- og efterspørgselsforholdet på markedet fra kilden, så markedet virkelig kan lede retningen af industriel udvikling.
I lyset af industriens virkelighed, at problemet med overkapacitet gradvist er blevet fremtrædende, skal udviklingen af LED-virksomheder foretage tilsvarende justeringer i henhold til den faktiske situation. Markedskonkurrencen er grusom, og LED-virksomheder skal gøre passende forberedelser til at løse overskydende kapacitet. Mens de konstant forbedrer sig selv, kan de endelig komme ud af overskydende kapacitets lænker ved hjælp af eksterne gunstige forhold.
